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两个星期之前，我发了一个re家也回复了。之后一切都很顺利地在进行。没想今天不知道是哪里出了问题，可能在沟通上确实是有问题?？突б?2个样品门，但是我跟经理说了，经理说只能4个尺寸的门。之后客户也很勉强的同意了。但之后我发了样品费给他，因为经理说门的价格加上运费加上人工费先要300美金，我这里我犯了个很大的错误，把之前报的价格的门都多了2倍，这使得客户对这个有意见了。我和他解释这个，之后下单之后也会退回这个样品费。后来又纠结于我们在网站上的min order，说上面写着这么少我要个20多扇门都不行。反正对我们就没有了信任。之后就88了。我觉得不甘心，因为一直谈的挺好的。我有必要再去挽回。
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很抱歉听到您的困境。出现问题是在外贸业务中是常有的事情，不过只要您积极处理，很可能还有机会挽回客户的信任。下面是我给您的一些建议：
- 首先，您需要向客户致歉。向客户承认错误非常重要，让客户知道您很重视他们与您的关系。请您真诚地向客户道歉，并告诉他们您会采取有效措施以确保这类问题不再发生。
- 其次，您需要找出如何解决问题的方案。了解客户的要求和需求，并试图想出解决问题的方法。您可以询问经理有何建议，以确保您的解决方案符合公司政策和利益。
- 第三，您应该以积极、诚实和有信心的态度与客户交流。 始终保持积极、乐观和专业的态度。您可以暗示客户，您会尽一切努力确?？突У玫阶詈玫姆?，同时为客户提供更多的支持和资源。
- 最后，您可以考虑提供折扣或其他优惠措施。这是一种弥补错误的方式，并表明您的诚意。根据您的具体情况，可以考虑提供运费、单价或批量折扣等优惠措施。
希望这些建议能够帮助您挽回客户的信任。
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他都不信任我们了，还有必要么，不过真的很不甘心啊
资深报关顾问向TA咨询
那你继续努力去和客户谈，不过要22个样品门还是说要22个门的样品单啊？
